什么是绩效管理的魅力!
可能有很多企业的绩效管理不是很重视,大部分是以人管人,其实这是一大成长误区!
在阿里巴巴的创业史上,有一个非常重要的转折点。2000年,全球互联网泡沫破裂,阿里巴巴的账上只剩下700万美元,按照当时的烧钱速度,阿里巴巴只能维持半年!但是当时阿里却做出了战略上的一大决定——新的COO关明生帮助阿里巴巴重新梳理了组织架构、价值定位和绩效制度!同时,阿里巴巴投入了超过100万元建立公司的绩效管理制度和培训文化!
自此,阿里巴巴之后的17年里,阿里人认为此项举动奠定了阿里发展的健康基因!
目标管理之父德鲁克大师在谈到“高绩效”时指出:一个企业在管理上的成就,并不在于他有多少天才员工,而在于这个企业如何使平常员工取得更好的绩效,能否完全发挥其员工的优势,并利用每个人的优势来帮助其他人取得绩效。
郭玲
THLDL管理咨询中心主任、清华工商管理硕士、清华大学等机构交付课讲师 、北京大学总裁班特聘讲师、中国资深人力资源咨询专家。
自九十年代中国有管理咨询业始,郭玲老师就专注于对企业的管理咨询辅导,在近二十年对上百家企业管理诊断与方案的深耕落地中,创造性地构建了中国成长型企业人力资源管理机制建立与团队潜能开发的理论、逻辑、工具和方法,精简且实效。也是中国大陆最有影响力的资深管理咨询专家之一,被誉为管理培训界“最有交付力、最具口碑”的讲师。
上万名企业家受益于郭玲老师的《总裁的经营绩效看板管理》:将已经帮助企业业绩发生改变的案例、逻辑和工具融入到授课中,激活创始人对自身问题的思考,从课程中拿走“学以致用,学以致变”的独家“招牌菜”。
精力管理包括哪些方面
精力管理包括哪些方面?书中以罗杰为例,体能上,他曾经有引以为傲的好身材,但是最近的体检告诉他超重 5 公斤以上,血压已经在临界点了。他早上常常是不吃早餐,十点左右那是饥肠辘辘,只好吃甜点,加上浓咖啡,咖啡里又加了无限的糖和各种添加剂;中午,往往是油腻的外卖,再加冰激凌当成甜点,薯条、汉堡、外带披萨,基本上就是他最好的朋友了;下午4点,精力基本耗尽,靠曲奇饼干和奶茶撑过整个下午,晚间再来一顿大餐……这样几乎不会恢复什么体力,反而成为超重的罪魁祸首,他又无法抵制住甜食的诱惑,还
精力管理的好处
心理学家埃伦·兰格说:“倘若心不在焉地生活,你便看不到、听不到、品尝不到、体验不到许许多多可能让枯燥乏味的生活,变得丰富刺激的事物。”
全情投入的重要性,是不言自明的。无论谁情绪低落,或是粗心大意,或是精力不集中,都可能导致他人的生命处于危险之中。通过管理精力,我们完全能从低落、鲁莽和草率中走出来。既然,我们有责任管理时间和金钱的同时,那么同样也有责任管理好精力管理的这4种精力源。
精力管理的实际运用步骤
1、明确目标
知道什么最重要,才能够全情投入。我们必须要给自己定下目标,这种使命感才是我们的动力和基础的精神食粮。那么具体的操作,我觉得我们可以从回答三个问题开始,对自己先做一个小的评估。
第一,每天早上上班时,你的开心程度是多少?第二,你工作是为了钱,还是工作本身的乐趣?第三,你认为自己对价值观和行动负有多大的责任?
如果三
精力管理的四个维度是什么
精力管理的四个维度是什么?要想管理好精力,我们需要知道精力常常处于波动状态,就如一辆行驶在高速上的车,这一刻正在高速行驶,下一秒可能就是龟速前行。
精力就是这样,因为它的储量和质量是可以改变的,精力旺盛时,工作效率高;精力不好时,工作效率低。
要让精力维持在高效表现状态,就要了解“效能金字塔”的四个组成部分:体能、情绪、思维和意志,它们彼此独立又相互关联。